論道協(xié)會建設 籌謀行業(yè)發(fā)展
發(fā)布時間:2010-03-20
初春的南國乍暖還寒。3月11日,2010年全國建筑裝飾協(xié)會秘書長工作會議在深圳舉行。中國建筑裝飾協(xié)會名譽會長張恩樹﹑會長馬挺貴﹑常務副會長徐朋﹑秘書長劉曉一、副秘書長王毅強、總建筑師房箴等領導出席了會議,全國30多個省﹑自治區(qū)﹑直轄市建筑裝飾協(xié)會和解放軍建筑裝飾協(xié)會的秘書長及相關專業(yè)委員會負責同志參加了會議。
建筑裝飾行業(yè)市場前景廣闊
“2009年是中國改革開放以來最困難、最不平凡的一年,也是中國建筑裝飾行業(yè)抓住機遇、逆勢發(fā)展、取得巨大成就的一年。”馬挺貴在講話中對2009年中國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展給予了充分肯定,對建筑裝飾行業(yè)從業(yè)者一年來的表現(xiàn)給予了高度評價。馬挺貴強調(diào),2010年是行業(yè)發(fā)展最關鍵的一年,也是任務極其繁重的一年。除了繼續(xù)抓好建筑裝飾百強企業(yè)評價推介﹑建筑裝飾金獎評選﹑誠信企業(yè)評價等常規(guī)性工作之外,還要做好協(xié)會換屆選舉﹑舉辦亞太空間設計師年會﹑編制行業(yè)“十二五”規(guī)劃等重點工作。
在此次會議上,馬挺貴就行業(yè)發(fā)展前景和協(xié)會新一年的工作進行了闡述。“我國全面建設小康社會的目標決定了建筑裝飾行業(yè)擁有廣闊的市場前景。隨著中國社會的發(fā)展,消費結構和家庭結構的變化將為建筑裝飾行業(yè)發(fā)展打下堅實的市場基礎;資源節(jié)約﹑環(huán)境友好型社會建設將為裝飾行業(yè)發(fā)展提出新的要求。中國是一個有13億人口的大國,建筑裝飾市場需求旺盛。”馬挺貴說。
協(xié)會工作須堅持“六個一定要”
馬挺貴在報告中指出,中國建筑裝飾協(xié)會要堅持“六個一定要”的工作思路,即:一定要指導企業(yè)進行準確的市場定位;一定要指導企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)鏈建設;一定要鼓勵企業(yè)開闊眼界,實施“走出去”戰(zhàn)略;一定要指導企業(yè)培養(yǎng)人才,加快科技創(chuàng)新;一定要注重節(jié)能材料的生產(chǎn)和使用;一定要發(fā)揮指導企業(yè)、推動行業(yè)又好又快發(fā)展的作用。
與會代表普遍認為,馬挺貴的報告既體現(xiàn)了中國建筑裝飾協(xié)會務實的作風,又明確了今后的工作思路,具有前瞻性和可操作性。
劉曉一在2010年全國建筑裝飾協(xié)會秘書長工作會議工作報告中總結了中國建筑裝飾協(xié)會2009年的工作,并部署了2010年的工作。王毅強介紹了中國建筑裝飾協(xié)會第七次會員代表大會代表﹑理事﹑常務理事的產(chǎn)生方式和產(chǎn)生程序。房箴就籌備2010年亞太空間設計師年會的有關情況作了詳盡說明。
認真編制行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
今年是“十一五”的最后一年,徐朋在會議總結發(fā)言中就建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃的編制工作提出了具體要求。一是要求地方建筑裝飾協(xié)會與中國建筑裝飾協(xié)會緊密聯(lián)系,加強互動。二是要求廣大建筑裝飾企業(yè)深入研究國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃,把握宏觀經(jīng)濟走向,充分了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,加深對行業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識,結合行業(yè)實際編制切實可行的“十二五”規(guī)劃。
徐朋還對2010年亞太空間設計師年會籌辦工作提出了要求,希望地方協(xié)會高度重視并積極參加此次年會。
支持更多裝飾企業(yè)進入資本市場
隨著洪濤股份的成功上市,越來越多的建筑裝飾企業(yè)把上市作為企業(yè)的發(fā)展目標。然而,很多企業(yè)并不清楚如何做好上市前的準備工作。中國建筑裝飾協(xié)會一直把支持和輔助企業(yè)進入資本市場作為一項重要工作,大力支持有上市愿望的企業(yè)上市。
引導更多的企業(yè)成功上市是中國建筑裝飾協(xié)會的重要工作之一,因此,本次會議特別安排了一場旨在幫助更多企業(yè)成功上市的經(jīng)驗交流會。經(jīng)驗交流會由馬挺貴主持,蘇州金螳螂控股有限公司董事長朱興良和深圳市洪濤裝飾股份有限公司董事長劉年新等上市公司代表應邀出席了交流會,并就上市準備工作和上市注意事項作了精彩的演講。
會議舉行期間,與會代表進行了分組討論,并對中國建筑裝飾協(xié)會今后的工作提出了意見和建議。與會代表的意見主要集中在以下方面:一是希望中國建筑裝飾協(xié)會牽頭統(tǒng)計行業(yè)數(shù)據(jù)。二是希望中國建筑裝飾協(xié)會把握國家出臺建材下鄉(xiāng)政策的歷史機遇,起草落實該政策的指導意見。三是嚴格協(xié)會評選工作紀律,尊重地方協(xié)會的意見和建議。四是探索如何讓工程設計走向產(chǎn)業(yè)化。五是深入開展行業(yè)信用評價工作。